Prueba gratis
Envíanos un mensaje

SOFTWARE DE EVALUACIÓN 360 GRADOS PARA EMPRESAS: VORECOL, 360 FEEDBACK

SOFTWARE DE EVALUACIÓN 360 GRADOS PARA EMPRESAS: VORECOL, 360 FEEDBACK

Ponte en contacto con nosotros

✓ Válido Inválido
Enviar

Nuestros clientes

Transportes pitic.
Yokohama.
Carta blanca.
Banco finterra.

Software de Evaluación de Desempeño 360 Grados

Sistema integral para medir competencias, feedback y resultados de directores, ejecutivos, gerentes y supervisores

¿Qué es la Evaluación de Desempeño 360 Grados?

La evaluación de desempeño 360 grados es un sistema integral que permite medir competencias, habilidades y comportamientos de colaboradores desde múltiples perspectivas: superiores, pares, subordinados y autoevaluación.

La productividad y la eficiencia son aspectos esenciales del éxito organizacional. Las compañías que obtienen resultados extraordinarios lo logran a través de gente extraordinaria: dirigentes y colaboradores clave que contribuyen al logro de objetivos. Un software de evaluación 360 proporciona herramientas con capacidad de entregar resultados medibles, realistas y orientados al éxito.

Evaluación de desempeño 360 grados y medición de competencias

El resultado de la evaluación es útil para:

Realizar promociones de puesto.

Llevar a cabo planes de capacitación o detección de necesidades de capacitación.

Crear proyectos de vida y carrera.

Desempeño del personal para puestos de mayores responsabilidades.

Feedback 360 grados para evaluación de directivos y gerentes

Reporteo:

Conjunto de competencias evaluadas en el 360.

Competencias Profesionales.

Competencias de Liderazgo.

Competencias Estratégicas.

Competencias Sociales.

Competencias Personales.

Sistema de evaluación de desempeño laboral en equipo

Se proporcionará a los coordinadores del software:

  • Un Usuario y Contraseña para tener acceso al sistema.
  • Gestión para el desarrollo de múltiples cuestionarios para las evaluaciones de los colaboradores (Por nivel, por tipo de puesto, por competencias particulares).
  • Ingreso a una base de datos con las conductas observables y medibles relacionadas a las competencias a evaluar.
  • Ingreso a los reportes de evaluación. Reporteo detallado con estadísticas y tablas en relación con los resultados de las evaluaciones presentadas por evaluado y distribuidas por competencias y conjunto de competencias.
  • Asignación de las ponderaciones que corresponden al rol que más influya en su compañía (Ponderación estratégica).
Plataforma de evaluación 360 y desarrollo de competencias

Se proporcionará a los evaluadores:

  • A los evaluadores se les asignará un usuario y clave para que ingresen al software para la evaluación del desempeño y puedan evaluar.
  • Cada evaluador tendrá la posibilidad de evaluar al grupo de personas asignadas a él, en relación con el rol que le corresponda de acuerdo a cada evaluado.

Nota: La evaluación por colaborador, incluye el concentrado en un reporte de todas las evaluaciones hechas por sus pares, clientes internos, colaboradores, jefe y su misma autoevaluación.


CONOCE NUESTRO SOFTWARE EVALUACIÓN 360 GRADOS EN LÍNEA

01

Online

El procedimiento de evaluación 360 grados en la nube, le facilita realizar las evaluaciones de las competencias claves para el puesto y la organización

02

Eficaz y eficiente

Sin requerir que usted sea experto en el método de evaluación 360 podrá llevar a cabo de una forma eficaz y eficiente la evaluación de puestos clave en su organización.

03

Evaluación 360

La evaluación de desempeño 360 grados pone en el centro al colaborador, siendo evaluado por sus pares, clientes internos y externos, colaboradores, supervisor y por él mismo (autoevaluación).

Software cloud de feedback 360 grados para empresas

El resultado es abundante en información dado que brinda:

  • Debilidades
  • Cualidades
  • Capacidades
  • Conocimientos
  • Actitudes positivas
  • Actitudes negativas

Le otorga una perspectiva más extensa del desempeño del colaborador con relación a su función.

PREGUNTAS FRECUENTES

Evaluación de Desempeño 360 Grados

Resuelve tus dudas sobre software de evaluación 360 y feedback

La evaluación de desempeño 360 grados es un sistema integral de feedback que mide competencias, habilidades y comportamientos de colaboradores desde múltiples perspectivas: superiores, pares, subordinados y autoevaluación. Este método permite obtener una visión completa y objetiva del desempeño laboral, identificando fortalezas y áreas de oportunidad desde todos los ángulos organizacionales.

Un software de evaluación 360 sirve para automatizar y optimizar el proceso completo de feedback organizacional:

  • Automatizar procesos - Elimina trabajo manual y reduce tiempos
  • Medir competencias - Evalúa habilidades técnicas y blandas objetivamente
  • Identificar gaps - Detecta brechas entre desempeño actual y esperado
  • Facilitar desarrollo - Genera planes de acción personalizados
  • Mejorar comunicación - Fomenta cultura de feedback continuo
  • Tomar decisiones - Proporciona datos objetivos para talento
  • Reportes integrales - Visualiza resultados de forma clara y accionable

El feedback 360 grados funciona mediante un proceso estructurado de evaluación multidireccional:

  • Autoevaluación - El evaluado reflexiona sobre su propio desempeño
  • Evaluación de superiores - Jefes directos califican competencias de liderazgo y resultados
  • Evaluación de pares - Compañeros de nivel evalúan colaboración y trabajo en equipo
  • Evaluación de subordinados - El equipo califica habilidades de liderazgo y gestión
  • Consolidación - El sistema integra todas las perspectivas en reportes comprensivos
  • Análisis - Identifica patrones, fortalezas y áreas de mejora objetivamente

Los beneficios de implementar un sistema de evaluación 360 grados incluyen:

  • Visión integral - Perspectiva completa del desempeño desde múltiples ángulos
  • Objetividad - Reduce sesgos con múltiples evaluadores
  • Desarrollo personalizado - Planes de acción basados en necesidades reales
  • Cultura de feedback - Fomenta comunicación abierta y constructiva
  • Retención de talento - Demuestra inversión en desarrollo profesional
  • Mejora de liderazgo - Identifica y desarrolla competencias directivas
  • Alineación estratégica - Vincula desempeño individual con objetivos organizacionales
  • Toma de decisiones - Base sólida para promociones, compensaciones y sucesión